Kultura organizacyjna
Firma i jej wizerunek
Jeżeli jesteś człowiekiem, dla którego ważne jest swobodne myślenie, ale twoja firma docenia przede wszystkim staranność, która stanowi kryterium oceny pracowników, wtedy na pewno nigdy nie osiągniesz zadowalających wyników. Natomiast jeżeli jesteś osobą, która lubi współpracować z innymi, ale twoja firma podkreśla wewnętrzną „walkę” o środki na własne projekty, wtedy twoje podejście nie zostanie właściwie docenione i będziesz postrzegana raczej jako słabe ogniwo.
Na początku swojej kariery możesz nie zauważyć podobnych problemów. Pracodawcę często wybieramy na podstawie wysokości wynagrodzenia oraz ogólnych czynników, czyli na przykład wizerunku firmy, który tworzy dział PR, lub według wyglądu miejsca pracy, sposobu traktowania podczas rozmowy kwalifikacyjnej czy sposobu ubierania się spotykanych ludzi. Więcej informacji możesz uzyskać od osób, które pracują w danej organizacji, oraz z historii, które opowiadane są podczas przerwy na kawę. Mimo to należy pamiętać, że żadna firma nie jest statyczna, dlatego może się zdarzyć, że miejsce, które na początku ci nie odpowiadało, z biegiem czasu ulegnie zupełnej zmianie.
Głównym problemem, z którym borykają się menadżerowie lub autorzy wartości i wizerunku, jest zdolność przekazywania tych wartości dalej oraz budzenia w pracownikach zaufania. Propagowanie idei może odbywać się w różny sposób, poczynając od broszur i spotkań pracowników, a kończąc na imprezach zorganizowanych z okazji świąt. Zaufanie zyskuje się dłużej, ponieważ proces ten wymaga większej ilości czasu, podczas którego postępowanie firmy musi ciągle zgadzać się z głoszonymi wartościami. Pracownicy bardzo szybko odkryją ich nie przestrzeganie lub czystą retorykę, co przyniesie ze sobą tylko negatywne efekty, obniżając ich wiarę w firmę. W rezultacie do usunięcia negatywnych skutków niekonsekwentnego postępowania, konieczne będzie wykorzystanie dużej ilości ludzkiego potencjału.
A jakie jest twoje zdanie na temat struktury organizacyjnej w firmie, w której pracujesz?
