Jak motywować różne typy osobowości
Jak motywować różne typy osobowościDobry menadżer przystosowuje swój sposób zarządzania tak, aby członkowie zespołu osiągali możliwie jak najlepsze wyniki. Musi obserwować typy osobowości, ponieważ nie może stosować tych samych technik motywacyjnych u wszystkich ludzi.
Poniżej znajduje się opis najczęściej występujących typów osobowości oraz najbardziej odpowiednie sposoby na to, jak na nie oddziaływać:
Urodzony przywódca
Jest to osoba, która postępuje tak, jakby kierowała zespołem, mimo że jeszcze nie osiągnęła podobnej pozycji. Zawsze zabiera głos, proponuje, że pokieruje grupą i że będzie wpływać na bieg wydarzeń.
W jaki sposób wpływać na taką osobę? Jej wrodzonej skłonności do przejmowania dowodzenia nie należy odbierać jako groźby. Najlepiej ją wykorzystać. Zachęcaj takich pracowników do prowadzenia spotkań zespołu lub organizowania różnych imprez. Umożliw im kontakt z osobami, które pomogą im zdobyć kolejne umiejętności potrzebne na stanowiskach kierowniczych, jakimi są takt i dyplomacja. Szukaj okazji, w których takie osoby mogą się odnaleźć – najprawdopodobniej nie zagrzeją miejsca w zespole, jeżeli wyczują szanse na awans.
Towarzyski członek zespołu
Istnieje praktycznie w każdej firmie. Jest to osoba, która w sumie chodzi do pracy, ale większość czasu spędza na pogaduszkach z kolegami. Raczej szuka towarzystwa niż pracuje. Zazwyczaj jest to również osoba, która roznosi po firmie różne plotki o tym, co porabiają inni współpracownicy.
Jakie stanowisko musisz zająć jako menadżer, aby odpowiednio motywować towarzyskiego członka zespołu? Przede wszystkim ustal bardziej surowe kryteria. Jeżeli obarczysz go jednym lub dwoma projektami więcej, prawdopodobnie nie znajdzie już tyle czasu na pogaduszki. Kiedy zauważysz, że nie chce mu się pracować, możesz porozmawiać z nim o tym na osobności. Zwróć mu uwagę na to, że czas zmarnowany na rozmowy, które nie mają nic wspólnego z pracą, pozbawia go możliwości podjęcia się dodatkowych zobowiązań, a w rezultacie możliwości awansu.
